• 第一款产品未推出,这家内容公司为何能估值近亿元?他们说想做VR时代的皮克斯

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    平塔工作室(Pinta Studio),作为一个创立一年左右的动画电影团队,在国内的VR内容领域已经称得上一个「标杆」,尝试的第一个作品,他们在运营、市场、制作流程等方面的优势就显现出来。

    同时,在商业变?#20540;?#26041;面的探索与创新,也正像他们的名字Pinta----哥伦布首航发现新大陆时一艘战舰的名字一样,开创了一条新的道路。(文末有彩蛋)

    「一切都是最好的?#25165;擰!?#25910;到入围威尼斯电影节VR竞赛单元通知后,平塔工作室(Pinta Studio)CEO雷峥蒙在朋友圈这样写到。

    一年时间,平塔工作室从最初三个创始人,扩充到30?#35828;?#22242;队规模;第一部VR动画作品《拾梦老人》就入围威尼斯电影节;9月13日作品正式上线,27个小时全平台播放过百万……

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    「拾梦老人」海报截图

    最新的消息,平塔工作室已经完成千万级Pre-A轮融资,估值近亿元,投资方为厚德前海基金。平塔工作室已经完成千万级Pre-A轮融资,估值近亿元,投资方为厚德前海基金。

    其实,这是一?#24335;?#24180;上半年就已经确定的投资。彼时,《拾梦老人》还未「出街」,接受市场的考验,厚德前海基金的offer就已经放在面前。

    平塔的天使轮融资,可来得远没这么容易

    虽然这是一个豪华的创业团队:雷峥蒙曾?#21069;?#37324;集团数字娱乐集团的高级运营专家,最年轻的P8级员工,负责过游戏商务与版权合作,甚至是智能?#24067;?#30340;生产、销售等;米粒是创下10亿票房的《大圣归来》的编剧;啊呸则是市场营销专家,在腾讯和阿里的工作时间超过十年。

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    图左?雷峥蒙,右 米粒

    雷峥蒙也有不少的投资圈资源,原本以为融资不太难。没想到2016年下半年,?#26102;?#24320;始转冷,CG+交互+VR的故事已经不足够吸引他们。

    「怎么变现?怎么养活自?#28023;俊?#25237;出去100多份BP,见过四五十?#19968;?#26500;,发现投资人除了想要有想象力的C端市场,他们还要求创业者有B?#35828;?#21464;现能力。

    「那个阶段,变得过于迎合投资人,BP也改得百花齐放。?#20272;?#23781;蒙说。最终,Pinta获得了鸿道电影金融和臻石基金的600万天使投资。

    招人迫在眉睫,米粒在电影、动画行业的人脉优势逐步显露出来,团队快速扩充到十六七个人,所有人都?#35828;健?#25342;梦老人》这一个C端项目中,它?#24425;?#20102;一个捡垃圾的老头和他的小狗,在巨大的垃圾场中,日复一日地捡起别人丢弃的梦想,并进?#23567;?#20462;复」的故事。

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    「拾梦老人」剧照

    SIGGRAPH,原本是雷峥蒙第一个想参展的国际会议,这个由ACM SIGGRAPH(美国?#25169;?#26426;协会?#25169;?#26426;图形专业组)组织的国?#22987;?#24180;?#28982;?#35758;上,除了软?#24067;?#21378;商外,很多游戏、电脑动画创作者也都会将他们本年度最杰出的作品集中展示。

    提交作品的前一天晚上11点,《拾梦老人》的第一个版本才合成完毕,此前的三天时间,整个团队为了赶进度,?#36127;?#22788;于崩溃的状态。

    终于顺利提交。结果,却因为时长不符合,被拒。SIGGRAPH的要求是六分钟的短片,《拾梦老人》却超过12分钟。

    但也正因为错失SIGGRAPH,《拾梦老人》才有机会入选威尼斯电影节VR竞赛单元(电影节要求参选的是首次曝光的作品)。

    同期入围的还有三部中国?VR?动画作品,分别是Sandman Studio?的《Free Whale》、上海魏唐影视的?#27934;啊罰↖n the Pictures),以及由HTC VIVE?和?Jaunt?中国联合出品、中国台湾导演蔡明亮执导的?VR?电影《家在兰若寺》。

    参选国际电影节、获奖,在2016年这曾经是国内不少VR内容创作团队一个重要的目标,因为它除了代表团队的实力与水平外,更意味着为融资增加了不少的砝码。

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    参加威尼斯?#22815;?/em>

    到了今年,花数百万的成本去制作一部VR影视作品,纯粹为了获奖,这样的想法已经被很多早期内容团队认为过于冒险-------?#35789;?#25343;了奖,又怎样?

    ?#35789;?#20174;全球来看,只有VRC?、Baobab这样少量的头部顶级内容制作团队能拿到数千万美元的融资,其他公司也都只能靠B端业务养活自己。

    走中间路线,却不是平塔想要的,?#25913;?#21040;天使融资后,B?#35828;?#20107;情一天也没有做过。?#20272;?#23781;蒙哈哈大笑,没想到,他的这个想法却得到后续不少投资?#35828;?#35748;同。

    厚德前海就是其中一家。《拾梦老人》未正式推出,还没看到市场的?#20174;Γ?#20182;们就决定要投资。

    合伙人陈昱川表示,「平塔在一年的时间内,不仅筹备了完整的导演体系、搭建了高效的制作流程,更是在第一个项目中展现出了极强的创意能力、商业化能力和打造全球性IP的潜质。」

    商业变现,这是目前VR影视内容最大的难题

    受限于VR?#24067;?#35774;备的普及率与活跃度,线上流量与传统视频相比,完全不是一个量级,付费也无从谈起;线下VR影院等渠道一个接一个涌现,?#26102;?#20063;?#26469;?#27442;动,但渠道数量毕竟有限。

    六月的一天下午,和雷峥蒙聊天时,他们团队抓破?#28304;?#27491;在思考的,正是如何让公司的第一部VR动画作品,除了获得广泛的知名度和?#29616;?#20197;外,还得实实在在的拿到真金白银。

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    金主爸?#20540;?#24191;告

    ?#25913;?#30475;到动画结尾那个大大的广告牌吗?我们希望能和一个大品牌合作,把这个广告?#26222;?#30340;卖出去。?#20272;?#23781;蒙甚至毫不讳言,为了卖小鹿公仔,特意将这个原本只是一个小配角的动物,在影片中放大处理。

    入围威尼斯,成为《拾梦老人》商业变?#20540;那?#22823;催化剂

    第一,品牌的授权与营销就达到22家,交易流水达到400万:从天?#33945; ?#30707;英表、手机壳、毛巾,到二锅头、蛋白粉、音响……五花八门、花样百出;

    第二,广告植入与商务合作上,在作品中巧妙的植入了13个品牌产品,包括与电影《缝?#19968;?#20048;队》的跨界联合营销及商业地产「?#36947;?#28023;岸」的广告,收入达到百万规模;

    第三,衍生品。除了小狗和小鹿公仔外,还和出版社联合打造了同名AR儿童绘本,并在多个音乐平台发行了同名OST专辑。

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    拾梦老人周边-咸鱼截图

    而原本计划在线上发行时,向合作平台方收取费用的想法,最终被取消了。「线上收费还不成熟,我们改为单纯的要推荐和流量。」据透露,《拾梦老人》线上的观?#35789;?#36798;到了数百万人次。

    有趣的是,《拾梦老人》里那个主角小狗「罗小卡」(罗卡,还是雷峥蒙在阿里时的花名)还有一个自己的微博,目前已经有7000多个粉丝。

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    主角小狗「罗小卡」

    一家内容公司最核心的资产就是IP,罗小卡卖萌官能否?#20013;?#25104;为这受?#26031;?#27880;和喜爱的小狗呢?显然,平塔已经开始在做这方面的尝试。

    《拾梦老人》正借着威尼斯的东风进行一轮轮造势和宣传时,平塔工作室的第二个作品?#35835;?#23665;氏》已经制作完成,9月15日正式提交圣丹斯电影节。

    ?#35835;?#23665;氏?#26041;?#26159;一部以中国上古神?#21834;?#31070;农尝百草」为背景,风格上中国元素丰富,整体视觉冲击力较强的VR动画。

    第一部是淡雅的鸡?#28291;?#31532;二部是中国风的武打,看上去风格迥异。平塔工作室的核心定位是什么?团队内部也曾经多次碰撞,最后得出的答案是?#33322;?#25925;事。

    「用VR的方式来讲故事」,这是去年雷峥蒙给出的公司方向

    用Unity还是Unreal引擎,交互性与叙事性如何很好地结合,在VR里怎样做视觉引导……做《拾梦老人》时,很多都是第一次尝试,走了不少弯路。?#35835;?#23665;氏》在视觉方面上了一个新台阶,在制作的成熟度和可拓展性上也更强。

    雷峥蒙透露,经过一年左右的探索,公司的方向也调整为「动画电影」这样一个更大的市场。这也就意味着,平塔工作室未来可能涉及传统大电影。

    全球著名的动画工作室皮克斯,曾经默默做了六七年短片,乔布斯投进四五千万美元,突然之间CG电影火了,皮克斯被迪斯尼收?#28023;?#19968;次收回40多亿美元,爆发了100多倍。这曾经是投资人给雷峥蒙分享自己的投资逻辑。

    听上去是一个再美好不过的投资成功案例。

    对一个早期内容团队来说,平塔也有一个完美的开局。但雷峥蒙知道,动画电影是一个更加激烈与极具挑战的道路。

    「我一直在尽可能的压制团队更大的欲望。」他说。

    行业有太多的未知,也有太多的可能。也许,按目前的开发节奏,每五个月一部作品,尝试不同的讲故事题?#27169;?#23558;每部作品商业化的路径拓展到极致,在其中寻?#19994;接?#28508;质的IP,是更为稳妥的冒险方式。

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